作为一个产品老手给刚入行的产品新人几点现实建议
1.拒绝野路子
对于野路子产品经理，千万不要认为自己一直这样做事的，就是对的。你周围的环境和人，大家都习以为常的一些做法，未必是正确的。我见过很多野路子同学，大家觉得自己已经做了几年了，好像也能上手了，觉得自己只是缺机会。但实际上，大多数人还是缺能力，而且并不自知。过去几年互联网快速发展，大家都获得了入行的门票，然而行业的要求还在不断提高，必须提高警惕。
2.别消耗生命
太多的人被加班、迭代、需求牵着走，和他说什么都是项目太紧，没时间。没时间调研，没时间分析，没时间思考，不断沉浸在满足一个个需求当中，又觉得自己已经很累了。但是想一想，你的工作能够有足够的价值产出吗？你个人成长了吗？
3.别自以为是
总觉得领导、老板不懂。但是其实你也不懂。弄明白商业目标、用户目标，思考每个需求背后真正的意图是什么。既不要人云亦云，也不要自以为是。
4.会思考会沟通
能说会道未必重要，不需要你是一个话特别多的人，但是一定得是一个说话能够说到点上的人。很多人说自己不会说话，沟通能力不强。其实沟通能力并不是说你是不是会说话，而是看你会不会思考，能不能抓到重点。
5.别找借口
不要以自己不懂为借口，不懂就要弄懂，快速学习。产品经理往往都在某个具体的业务方向上，有不懂的地方太正常了，学习能力和学习欲望同样重要。
6.做自己的产品经理
把自己当成一个产品。如果自己这个产品都搞得稀里糊涂，怎么去做好工作中的产品呢？你的个人定位是什么？你应该如何增强自己这个产品的竞争力？
7.有行业融入感
干一行爱一行，这里的「行」指的是你当前所在的领域。如果你不感兴趣，就趁早换个领域。
8.别给自己设限
产品经理的能力是相通的，甚至C端和B端产品经理很多的能力也都是相通的。很多人会给自己设限，我有很多工作十几年的产品经理朋友，他们级别都很高了，但是直到今天，仍然在转换赛道，这很正常。
我是马力，做了17年互联网产品，也是知乎关注量最多的互联网产品经理，还在给北邮的研究生讲产品经理的课。
我每周都会在知群做直播，主要讲互联网产品经理的岗位发展，会用不同的案例拆解和讲解：互联网产品思维，尽可能帮助想入行或者想提升的同学，建立更完整，更系统的认知和方法
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