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人,是经济活动过程中,唯一的成本

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-03-11   来源:undefined   作者:147小编   浏览次数:28
核心提示:首先声明一下,这不是为了给老板裁员找借口,而是为咱们在未来追逐牛逼生产力找理论基础。另外文章略微有点长哦。一透传整个人类社会经济活动,得出这个结论:人,是整个经济过程中的唯一成本。不是机器设备,不是金银铜铁,不是粮食蔬菜,不是房子,不是土地,不是林木......唯一的成本,只是人。这时一定会有一大堆人马上

首先声明一下,这不是为了给老板裁员找借口,而是为咱们在未来追逐牛逼生产力找理论基础。另外文章略微有点长哦。

透传整个人类社会经济活动,得出这个结论:人,是整个经济过程中的唯一成本。

不是机器设备,不是金银铜铁,不是粮食蔬菜,不是房子,不是土地,不是林木......唯一的成本,只是人。

这时一定会有一大堆人马上反驳:花那么多钱买的原材料,买的设备,租的房子,不是成本?这钱白花的啊?你出的钱还是咋的?

咱们这里是透传了整个人类经济活动,不是只考虑某一个环节,一直透到最底层。这个结论,在不远的将来,将会有非常重要的意义。

这个结论最简单的论证方法:在高度货币化的今天,成本支出,都是要花钱的。花的钱都去哪儿了?都到别人手里去了。

原材料(这里说的是原材料本身)问我们要钱了?

房子(这里说的是房子本身)找我们要钱了么?

设备(同样说的是设备本身)向我们要钱了么?

都没有。想想,你正在聚精会神地干着活,身后的墙突然睁开眼问你要遮风避雨费。。。你正在直播,手机张开口问你要辛苦费不然不给播了,这场面,得吓死个人。。。

谁向我们要钱了呢?

是卖我们原材料的人,是租给我们房子的人,是卖给我们设备的人------都是一个一个的人。

我们所有的支出,都是落入到一个一个别人的口袋里面,都转化为不同人的工资和利润了。

从这个角度很容易得出结论:所有的成本,都是人。

这个过程过于简单,下面我们透传整个经济链路。

举个咱们最常见的例子:餐饮店。

民以食为天,餐饮店老板最多。咱说“人是唯一成本”,最先跳出来反对的就是餐饮店老板。

成本对他来说是头等大事,脑子里时时刻刻都在盘算今天的成本和营收,看是不是又亏了。

餐饮店虽小,但成本一点也少。直接成本:房租,装修,人工,食材,水电气,锅碗瓢盆,税等。

在现代化分工细致入微的情况下,任何一样产品的背后都会有一个复杂到令人叹为观止的供应链条,但是总结下来,都离不开三个部分:采购、生产、税。

采购成本,是要花钱买(租)的。凡是要花钱买的或者租的,都算作采购成本。

生产成本,是要雇人干的。凡是要雇人干的,比如车间生产,管理,销售等等,咱都算生产成本。

而税,是无论如何都要交的。

(这里的成本划分跟很多地方不一样,比如采购成本,就是《资本论》中的不变资本,而生产成本,就是可变资本。定义清楚,咱们就不去纠结字眼)

按照这三部分,接下来咱们透传餐饮店老板的整个成本链。

第一部分,从简单的入手:生产成本。

在已经采购齐全的物资上,利用员工的劳动,进行再加工、再生产:厨师把鲜活的鸡鸭鱼做成招牌菜,服务员招揽顾客,并且做好上菜、清台等服务,清洁员清洗碗筷并且保持环境卫生干净。老板娘做好收银工作,并且进行日常管理。

这些都是要雇人干的,厨师要工资,服务员要工资,清洁工要工资,老板娘可能不要工资,但是她要全部的利润。

所以这部分的成本,全部都是人。

所有的生产成本,都是各个岗位的人员成本(下文中生产成本便不再重复讨论)。

第二部分,采购成本。

餐饮店老板的采购成本主要包括:食材和粮油调料、房屋(房租)、装修、水电煤、锅碗瓢盆、收银系统等。

(1)食材和粮油调料。

食材和粮油调料通常是向供应商集中采购。

做菜主要所需要的鸡鸭鱼肉葱姜蒜等食材,供应商找附近的农民亲戚直接供应。粮油调料,则是供应商通过渠道批发。

餐饮店老板的这部分成本=供应商的成本+供应商的利润。

而供应商的成本,也包括两部分:采购成本+生产成本+税。

采购成本1:从农民采购食材。采购成本2:向渠道采购粮油调料。生产成本,自己开车送货,就不算成本了。

每一部分采购成本又包括采购对象的成本和利润。

所以餐饮店的这部分成本=(农民的成本+农民的利润)+(粮油渠道的成本+粮油渠道的利润)+供应商的生产成本+供应商的利润+税。

从这里我们看到:供应链上游的成本和利润,必定成为下游的成本。最下游的成本,是上游所有供应链上的成本及利润之和。

谁是最下游?最后谁买单,谁就是最下游,也就是咱们消费者,就是你和我。

所以虽然汽车行业有几百个供应链几万家供应商,但咱们只要看到汽车整车一年的销售额,就能知道整个汽车相关所有行业的市场规模,而不必将所有的汽车供应链销售额加起来。因为每一个供应链每一个供应商的成本和利润,都体现在每一辆车上,由消费者买单。

例如2022年国内汽车制造业销售额92000亿元,这表示几百个行业几万家供应商几百万就业人口分享了这9万多亿元的收入。

回到餐饮店老板这,食材是农民提供,农民的成本,也包括采购成本以及生产成本。

采购成本包括:种子,农药,化肥,农具。生产成本就是雇人。

食品安全是我们越来越关心的,所以这里,良心的农民自己种蔬菜,自己养鸡鸭,自己捞鱼而且野生的。肥料用自家的农家肥,一是健康,二是更值钱。秋收之后,菜种子自己留,连种子钱都不用掏。

地里就那么点活,一般不舍得雇人。只在特别忙的时候,雇两人帮忙,日结工钱。

现在农民种地,税都减免了,所以税的支出不要考虑。

所以我们看到,在农民这个环节,几乎没有什么支出,他的成本,就是自己的劳动和偶尔的雇人支出,农民的成本,最主要是他自己的身体,和时间。

只要有土地。在国内,农民自种的土地是无偿使用,没有成本。在国外,土地是有地租成本的。

土地是这样的,你种或者不种,它就在那里,不增不减。

你种瓜或者种豆,它就在那里,不喜不悲。

如果没有农民的耕作,土地自己就长草长树,郁郁葱葱。只是因为农民劳动,拔除了野草,撒下了种子,让地里长出了粮食蔬菜。

让土地长出粮食蔬菜,是农民选择的结果,不是土地选择的结果。

农村的孩子都知道,种地非得定期锄草,不然草长得比庄稼还快。

所以现代经济学认为,商品的价值,是人为进行熵减的过程而形成新秩序的价值,在一片无序之中,通过劳动创造出有序的东西来。

农民种出粮食蔬菜卖了获得报酬,而生长一切的土地,从来没有向农民索取过报酬。

不仅土地如此,河流海洋如此,山川如此,天空如此,大自然的一切都是如此,它们都没有索取报酬,索取报酬的,只是人。

(2)、房屋成本。

在农村有一种土坯房。以土为坯,以木做梁,用石为顶。

打好地基,把生土倒在一个木制模板内,反复捶打,直到非常结实,一段墙就好了。一次只能打一小段,一段打好之后,才可以打下一段。这个过程需要很多人配合,有人挖土,有人运土,有工匠师傅捶打。

大概一两个月,墙体打完。去山里砍几棵直直的树木,去皮晾干,当做房梁,钉上木板,盖上石板。几间冬暖夏凉的土坯房就建好了,非常结实。

这个过程里,原材料全部取自当地,土不要钱,木头不要钱,石板不要钱。唯一要钱的,是工人师傅。

当然一天还得消耗三顿饭。吃饭要不要钱?也可以不要的,在那个物资不丰富的年代,农民自己种粮食,自己种蔬菜,自己养猪吃肉,自己种菜籽榨油,唯一要买的,是盐,但这个可以拿粮食换。

所以,这个过程中,人是唯一的成本。

现代商业环境中这种土房子几乎不存在(钉子户也是有的),大多是租的商品房。

房租的成本,是付给房东的。

房东的成本,采购成本是买房的支出以及物业费。生产成本是寻租,也就是中介费。

物业费是付给物业公司,物业公司通常暴利,因为他们出了名的低投入高回报。采购成本:偶尔采购一些基础物资什么的,几乎忽略不计。生产成本:工作人员,保安,保洁,水电工等人员的工资,这部分,是人的成本。

中介费是租赁完成之后给中介的报酬,中介通常有个小房间就能干,成本主要是人员工资。

房子的成本,是付给开发商的。开发商的采购成本:土地,设计,建造。生产成本:营销和管理的各种人员。

土地,是竞拍土地的钱,这部分本质上,可以看做是税,我们后面一起谈;

设计,向设计院支付的设计费,设计院的主要成本,一是办公场所,二是人员工资。办公场所回归到本节房子成本的讨论。

建造,由施工单位完成,这将是本环节最复杂的一段。

施工单位通常承担的压力比较大,建筑材料都是施工单位垫付,建筑工人工资是施工单位垫付,施工单位还有大量的工程机械开支。

施工单位的生产成本:建筑工人,监理,安全员,管理人员等。

施工单位的采购成本:包括各种车辆器械,钢材,水泥砂石,装饰材料及各种功能材料,玻璃,木材,管材等。

车辆器械,由各种重工制作完成,比如三一重工、徐工等这样的庞然大物。这些制造商也有采购成本和生产成本和税(所有的税,咱们都最后一起讨论)。其采购成本也会包括房子、其他器械、钢材、各种材料、水电气等。(生产成本都是人,不做重复叙述)

钢材是钢铁厂生产,主要采购成本是原矿石(比如澳大利亚有优质铁矿石,经常拿涨价要挟)、燃料(炼钢)、水电、设备。

原矿石由各大巨头垄断,他们的采购成本:各种机械设备,燃料动力。

我们再看采矿机械供应商的成本链,又会有一项绕不过去:钢材。

然后我们就很容易发现:工业化分工异常细化的今天,各行各业,犬戎交错,互为成本,你中有我,我中有你。

简单理一理这一部分,情况大概是这样的:我们从山里面挖了矿挖了煤采了石油,炼成钢材,车床厂用钢材做成车床,加工厂用车床加工成各种各样的零件,各种各样的零件组装成各种各样的设备,各种各样的设备又将会用来挖矿,采油,炼钢。。。

每一个细分行业,都会用到其他所有行业的东西,每一个细分行业,也都会成为其他细分行业的成本。

这里面只有一个环节,是从0到1的,就是三个,农林牧副渔、采矿、能源。后面所有环节,都是在这仨的基础上做再生产。

所有的成本透传到最后一个环节,就是这仨,而这仨有一个共同点,都是在向自然索取。

矿的成本是多少?

亚当斯密在《国富论》中说:

“贵金属能在市场上出卖的最低价格,换言之,贵金属长期在市场上所能交换的其他货物量,通常受支配于支配其他一切货物普通最低价格的原理。决定这种最低价格的,是贵金属上市所必须投下的资本量,换言之,是贵金属上市所必须消费掉的衣食住那三种物品”

国富论

贵金属的最低价格,即是贵金属的成本。

贵金属的最低价格,取决于贵金属上市所必须消耗的衣食住三项物品。衣食住是谁消耗的?是采矿工人消耗的。

换言之,采矿工人开采矿石过程中的所有必要的消耗,就是矿石的成本。跟矿石是啥没有半毛钱关系。跟矿石是金还是银,是铜还是铁,没有关系。

矿,是从大自然索取的,如前文所讲,大自然没有向我们索取报酬,只有开采商向我们索取报酬。

(3)装修成本。

人靠衣装马靠鞍,即便一个小小饭店,也必须有模有样。装修找一个装修公司一站式搞定。

装修公司的采购成本:装修材料。生产成本,设计人员的工资,装修工人的工资。

装修材料包括:沙子水泥,桌椅板凳,电路电器,锅碗瓢盆等。这些跟上面一环节类似,不做赘述。

(4)、水电气

水费是交给自来水公司。

电费是交给国家电网。

天然气是交给天然气公司。

水费按用水量结算,但自来水公司的成本,主要是自来水厂的建设、入户管道建设、日常管理维护和税收,不是水。

电费按用电量结算,但国家电网的成本,主要是发电厂(站)的建设,输电线路的建设,以及日常管理维护和税收,不是电。

天然气按用气量结算,但是天然气公司的主要成本,主要是开采或者采购费用、管道建设、日常管理维护和税收,不是气。

水电气作为重要的基础设施建设,投入了大量的人力。三峡大坝建设用工4万多人耗时16年,乌东德水电站建设用工5万多人耗时8年。三峡大坝建程之后上游移民搬迁有一百多万人花费近千亿。输电线路的建设和维护,也需要大量的建筑工人。直到现在,电力行业的从业人员,都有两三百万人。

乌东德水电站

这么多人的工资报酬,都要平摊在每一度电、每一方自来水和天然气中。

水电气都不是成本,成本只是人。

(5)税。

这上面每一个环节,每一项成本,都有一个共同项目,就是税。

税收的意义重大,咱们可以理解为维系当前稳定和发展所需要的支出,比如国防、教育、医疗、治安、公共建设等等。没有国防治安,企业主就不会拥有稳定的开采、加工、生产、交易。。。曾经我们很富裕,号称天朝上国,天朝之外皆蛮夷。我们每年的贸易顺差是几亿两白银。后来,别人就眼馋了,不想花钱,要直接抢,咱们国防跟不上,就被一群人给抢了。

餐饮店老板能够安安稳稳地开店,就是因为有了这个稳定的环境。

维护这个稳定的环境,我们需要大量的国家公职人员,需要庞大的国家机器,他们在各个方面做服务保障。

我们需要强大的军队、国防,即使外面战火纷飞,我们依然岁月静好。

公职人员需要开工资,军队需要开支,武器需要研发更新换代。。。。这些,都是人。

所以,税的成本,实际上是对各行各业做维系保障的庞大人员的支出。每一分税,都是对这个巨大支出的平摊。

综上,餐饮店老板的成本,其实是:店员的劳动报酬+农民的报酬+建筑装修方面人员的报酬+水电煤方面人员的劳动+国家运转各体系人员的劳动....以及各个环节的利润。

总而言之,都是各个方面的人的劳动。他们的成本,都是人。

透传各个行业,我们都会发现,最终,我们都会追溯到最初的那个环节:就像农民在土地上种地,渔民在池塘里养鱼,牧民在草原养牛,伐木工在山中采木,矿工在矿山里面挖煤、采矿......

在最底层的环节,都是我们向大自然索取。

但是,大自然,从来没有向我们索取报酬。所以,所有的成本,都是人,都是人的劳动。

人,是唯一成本。

到这里,我们完成了经济链路上的透传,结论是明确的,整个经济链路上,人是唯一成本。

根据这个结论,我们可以得出另外几个论断。

第一个论断:人是商品价格的唯一来源,不是价值的唯一来源。

与成本相关的,是价格。人是唯一的成本,那么,人也是唯一的价格来源,对价格影响较大的供求关系,也是人的因素。

这里我们把价格和价值分开,价值很难衡量,不好量化。古典经济学家如亚当斯密、李嘉图、马克思等,都用劳动量来衡量商品价值。

亚当斯密说:

“只有劳动本身的价值绝不变动,只有劳动可以随时随地较量各种商品价值,只有劳动是真实的价值标准”。

《国富论》

李嘉图说:

“交换价值是从两个泉源得来的,一个是它们的稀少性,另一个是获取时所必需的劳动量”。

《政治经济学及赋税原理》

马克思说:

“一个使用价值或财货所以有价值,完全是因为有抽象的人类劳动,对象化于其中”。

《资本论》

我们将价值和价格严格分开,并且在经济问题中只考虑价格,是为了以后的一系列论述做打基础。

比如一个冒险家,困在沙漠深处,饮用水没有了。

他四处寻找没有找到水源。为了不渴死,他找到一个救援公司。事态紧急,救援公司用了一架飞机,给他送了一瓶水,让他活命。然后救援公司给冒险家开了一份账单:救援费20万元(含飞机租赁,燃油,机场使用费,人员工资等),水费5元(超市的大瓶瓶装水)。冒险家刚付完费用,在不远的一个转角处,发现了一处水源,清甜可口,甘之如饴。

救援公司送上的瓶装水,和转角发现的水,在价值上有区别吗?并没有。

但是一个要花200005元,另一个不要钱。区别很明显,一个是救援公司花了很大成本送过来的,另一个是大自然给与的,不要钱。

所以,人的劳动,只是价格的唯一来源,并不是价值的唯一来源。

通过这个结论,我们就知道:一切明码标价的东西,背后的成本都是人

只要是成本,都是可以通过各种手段来缩减的。

第二个论断:科技越发展,失业率就会越高,危机也会越来越频繁。

同样产出下,企业天然倾向于用更少的人。因为:人,是唯一成本。

从这里,我们就能理解,在今天的大环境之下,企业降本增效,最直接手段,就是去人。所以各个企业纷纷裁员,大量人员毕业。

同时,我们也就能认识到,企业,特别是私营企业,天然倾向于减少就业的,因为多就业,就多增加成本。

我们也就明白,为什么很多老板喜欢让员工加班,让一个员工干几个员工的活,但不喜欢给员工加工资。

因为,人,是唯一成本。只要是成本,都是资本的心头病。

所以我们也要认识到,生产力的发展是倾向于驱逐劳动力的,只要技术足够发达,能够取代人而不影响生产效率,老板们都倾向于不要工人。

目前,无人驾驶,无人机送快递,无人车送外卖,都快成熟了。熄灯工厂里面,已经有大量的机器人打螺丝了,办公室里面,chatGPT已经干了很多文职工作,取代几百万人了。

所以当下大环境不好,很多人寄希望于科技取得重大突破,从而创造更多的就业机会,可能要事与愿违。

等到科技足够发达,咱们这些打工人,就全是被人嫌弃的“牛夫人”了,统统都得失业。在就业越来越少的情况下,生产过剩那就只能是越剩越多,危机只会越来越频繁。

最后,我们要得出一个最重要的论断:因为人是唯一的成本,所以当我们把生产链路上所有人都拿掉,会发生什么?

是不是所有成本都没有了?差不多。

这个场景很多人都想到过,包括OPENAI的阿特尔曼,也就是chatGPT之父,他写了一篇论文叫《万物摩尔定律》,畅想了人工智能生产一切商品的场景。当机器人代替人类做开采,做加工,做生产制造。甚至制造和维修机器人的也是机器人的时候,此时的成本,就是最低成本,如果不考虑税收等,成本就是0。

在这样的场景下,会发生什么?

这就是,第四次工业革命。

历次工业革命都是为了取代人,而第四次工业革命,终于可以做到这一点。

任正非老爷子,也认为第四次工业革命即将到来。

取代了几乎所有打工人,意味着生产成本将至接近于0。也意味着很多工业品理论上的价格可以极低,车子,房子,冰箱空调洗衣机等等,甚至用电用水,理论上价格都会极低。

我们的生活成本,理论上将会降到最低。同时,需要用到人工服务的地方就会显得很贵,比如现在的美国,但凡用到人工服务的地方,都非常昂贵。

值得欣喜的是,目前的科技水平,让这个场景不是那么遥不可及,人工智能,AIGC,人型机器人,大数据,云计算,机器视觉等等,都已经取得了实际突破。第四次工业革命,正面临着临门一脚。

理论上讲,这样的低成本生活,我们的生活水平将大幅提升,但并不一定。

为什么是理论上?

因为还有一个最现实的因素,就是目前的生产资料都掌握在资本手上,当资本推动实现了第四次工业革命,当资本掌握了这一目前最先进的生产力,即使他们有最低的生产成本,但他们凭啥低价卖给咱啊?而且,都失业了的我们,拿什么去买呀?

所以这就是最大的问题:这些东西该由谁去实现了?

目前先进的科技资源,都掌握在科技巨头手里。AI芯片公司:如英伟达、AMD、高通等,他们提供算力支持。机器视觉公司:如Cognex、Basler等,他们提供视觉检测方案。数据和云计算公司:如谷歌、亚马逊、微软等他们提供数据存储和算力。机器人公司:如波士顿动力等,以及国内的稚晖君,他们已经在做人形机器人了。其他诸如微软、谷歌、特斯拉等,都对这些东西虎视眈眈,势要将这目前最先进的生产力揽入怀中。

如果由寡头资本实现,跟咱普通人没半毛钱关系。按照目前的商业逻辑,这些都是资本的,啥都是人家的,一切都掌握在人家手里,咱们普通人,又是待宰羔羊。

但是如果由亿万普通人共同来实现呢?

那这泼天的富贵,就是咱们每一个普通人的了。

这当然不是异想天开,这是非常非常非常有机会的。

关注“商创共富”,我们致力于:让最广大的底层人们掌握最先进的生产力,通过商业手段推动共同富裕。

 
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