一直想写一下自己的投资策略，一个是可以趁机做个总结，另一个是希望可以找到些同好共同交流，当然了，也许还能给一些新手朋友们做个参考。我的策略经过4次质变，当前版本也经历了5次迭代之后才算成型。之前也是参考了一些前辈们的做法，今天也算取之网络，回之网络。
我当前的投资策略一共分为三种，分别为：人无我有，人有我忧，风口之珠。
因为每种策略的共同点都要求有优秀的管理层+合适的买入价格，本文不对这两个因子展开，不代表不重视，而是默认为是必备条件。
一：人无我有
这是我认为是最好的投资方法，也是我认为是段永平先生纵横江湖，所向披靡，战无不胜所使用的顶级方法。
人无我有，顾名思义，别人没有只有我有，我能做到的别人做不到。这个策略做的是“垄断”型的生意。主要是关注一些客户有需要但其他同行无法满足的需求型的企业。比如说，客户需要高端酱香型白酒，我能想到提供高端酱香白酒只有茅台，这就是人无我有。而如果客户需要的是浓香型白酒，那么至少可以在五粮液和泸州老窖中选择。再如手机行业，客户需要一台OS系统的手机，就只能选苹果，只有苹果。而如果客户需要的是安卓系统的手机，那么，可以选的就很多了，至少有小米、 Oppo，vivo，中兴，联想等等。类似的例子还有港股的腾讯，A股的片仔癀等等。
这种策略的核心关键词就是两个：客户有需求+独家生意。这是我能想到的最好的生意模式，机会很少，几年能找到一个就非常不错了。
二：人有我优
这种策略的核心逻辑有二个，一是市场占有率提高，二是具备竞争优势的企业更容易创造超额收益。
我有的别人也有，但是我做得更好，也就是相对同行具备某种竞争优势。这个优势可以是成本更低，也可以是技术更好，或者是牌子更响。更好是相对的概念，是对比的结果，没有对比就没有更好的说法。汽车比马车更快，大象比老虎更重，都是对比的结果。
通常的竞争优势的来源主要来自以下三种：
1：更低的成本，如原材料更容易获得，像一些油田，随便打两个洞就能出油，而有的油田需要打一个万丈深的洞才能出油，毫无疑问前者产油的成本肯定更低。再比如同样的生产线，一个满负荷生产，产能利用率更高，而另一个只能使用一半的产能，相对来说前者就具备了更大规模使得生产总成本更低。也可能技术更先进等等等等，但最后体现出来的就是生产同样的产品，综合成本更低者具备竞争优势。
2：产品更好或更快。产品更好的来源之一是掌握更好的原材料来源，最典型的就是牛奶产业，往往我们看到一些奶制品公司的广告往往这样说：优质奶源、来自某某地方牧场的奶。另外的来源还有更好的工艺、配方等。
3：客户更容易选择。比如品牌，渠道，习惯，转换成本等等都属于这个类型。例如我们去超市买牛奶，其他条件类似的情况下，我们一般会选择知名品牌，比如伊利或者蒙牛，这就是品牌的优势。
再如腾讯的微信，一个即时通讯软件，这种软件很多公司都能做出来，但是很难让用户转移，因为自己换一个软件简单，但让亲戚朋友、同事客户，甚至潜在的新朋友新客户也一起转换，这并不比愚公移山来的容易，而这个不容易就构成了公司的转移成本优势。
等等，对这个想了解更多的，可以选择竞争优势相关的书籍阅读，不再一一列举。
另外，必须注意的是，仅具备竞争优势并不足够，同时还有两个关键点：行业保持增长，有某种原因使得原有竞争者被动退出。
很多人没注意到这两点而踩了坑，像前两年很多人认可房地产行业的龙头房企依靠竞争优势使得行业集中度提升，从而提高企业的盈利能力，结果是行业集中度提升了，但企业的盈利能力没有得到提高，甚至变得更差了，最终只能收获了苦果。
简单总结一下，这种策略的核心关键词为：“竞争优势使得市场占有率提高+行业规模依然在增长+因某种因素使得原来竞争对手主动退出”。
未完待续………
