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中国制造向“智造”时代大步迈进,组织创新成为关键一步

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-31   来源:undefined   作者:147小编   浏览次数:14
核心提示:2023年是AI大模型的元年,AI技术在全球范围内飞速发展,借着人工智能的东风,中国制造向“智造”大踏步迈进。中国智造注重自主创新和核心技术,推动了传统制造业的转型升级,加速了新兴产业的培育和发展,为中国经济的可持续发展提供重要支撑和保障。中国智造离不开组织结构的创新回顾中国智造的发展,从人口红利起步,到产

2023年是AI大模型的元年,AI技术在全球范围内飞速发展,借着人工智能的东风,中国制造向“智造”大踏步迈进。

中国智造注重自主创新和核心技术,推动了传统制造业的转型升级,加速了新兴产业的培育和发展,为中国经济的可持续发展提供重要支撑和保障。

中国智造离不开组织结构的创新

回顾中国智造的发展,从人口红利起步,到产业链完善而崛起,目前正从高效智造向高质量发展阶段迈进。新时代的“中国智造”是绿色、科技、创新的全新产业,从代工生产到自主品牌输出,通过智慧创造和价值链整合,打造了核心技术、知识产权和品牌优势,在研发、技术标准、营销等附件值的产业链占据更多话语权。

在消费电子行业,智造转型尤为重要,由于智能设备的换机周期越来越长,产品更新的节奏却越来越快,顶尖技术不断下放,供应链成本压缩到极致,消费电子往往“速生速死”。而在行业新态势的剧变重构中,组织机构的创新与转型正起着越来越关键的决定性作用。

乔布斯曾建立“职能型”组织架构,让专业人士对产品拥有更大的决策权。马斯克并未将技术和理念视为第一要点,而对组织的架构和创新情有独钟——组织结构对软件开发有重要影响,如果沟通不畅,那么软件的各个部分就可能难以协同工作,从而影响整个软件的质量和效能。

从这样的一个角度再去看国内那些转型成功的企业,不难发现,他们也正是将创新组织结构作为了发展的核心关键,从而取得重大突破。

时代潮头的玩家们如何寻求破局

最近,飞书和新华网联合发布了一部纪录片:《进击的中国智造》。纪录片呈现了宏大时代中的某些个体在智能化时代下的应对与转型,它们以组织结构的完善与协调找到了在智造时代的破局之路。

华勤技术借助飞书构建知识体系的高地,实现“隐性知识显性化,显性知识共享化,共享知识创新化”,安克创新借助飞书「飞阅会」,快速推动产品设计中每一个节点的评审决策,让组织、流程、人才被一个全家桶串联起来,而非使用多种工具的散点状态;科沃斯机器人在新产品发布后致力于抹平各部门信息差,让各个部门异地快速锁定问题,并及时行动……这些案例共同彰显了智造时代下有前瞻性的玩家如何将组织创新、业务协同精进,来推动业务增长。

比尔·盖茨对平台有一个很好理解的解释:只有每个使用它的公司的经济价值之和,超过了创建它的公司的经济价值,才能被称为平台。从上述案例中不难看出,飞书平台正记录与见证着中国智造行业进阶的每一小步,勾画出智造行业的崭新图景。而在全新科技的助力下,相信会有越来越多的企业,通过组织创新实现转型,彰显中国“智造”之光。

 
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