传承，是当前民营企业亟需解决的重要问题之一。改革开放四十年，中国的创富一代企业家均到了退休的年龄，面对企业后续的可持续发展，创新动力，中国的家族企业即将迎来代际传承的高峰期。2022年，慧谷家族联合南方科技大学举办财富沙龙圆桌论坛，现场邀请了南方科技大学副校长，商学院代理院长金李教授、希普生物总裁余忠丽女士、ZD GROUP创始人黄瑞先生三位嘉宾，共同探讨家族企业传承的亲身经验，分享家族企业传承的心得体会。
以下是圆桌内容实录，希望对您有所启发。
主持人：如何看待过去成功家族们的传承，他们都抓住了哪些重要节点？现在我们应如何去做这件事情，让它变得越来越好？
余忠丽：成功家族的传承层次和高度一定不同，以大格局为前提，企业家族才能传承百年、千年、万年。
黄瑞：家族传承是慧谷家族一直在深刻钻研的问题，家族百业常青是慧谷家族一直在传承的事情。正家风、兴家业，这很重要，我们一直在做对社会有帮助、有贡献的事情，将对的事情传承下去。
金李：家业和基业与国家命运息息相关，家族发展需要依靠国家和社会力量，企业家要做好事业，做好传承，要与时俱进，响应时代，顺势而为，发展未来。每一代企业家都有它的宿命，中国第一代家族企业多数源于传统制造业，未来的企业家二代要利用现代理念和治理手段，把传统企业改造成现代企业。一代企业家依靠个人魅力驾驭企业，二代有留学经历，具备现代国际视野、金融理念和对社会发展的敏感性，要尊重市场规则，制定管理机制，用科技赋能未来。培养二代企业家需要漫长的过程，这是对一代企业家的考验，二代企业家也要理解父母望子成龙、望女成凤的期望。
主持人：金李教授，家族企业现在面临传承做得不理想的现状，宏观因素的影响大不大？面对这种情况，家族企业家要如何突破这种影响才能把它做得更好？
金李：我认为宏观因素影响很大，既有国内本身经济发展的规律，也有国际局势和地缘政治的变化。第二代有国际化视野和先进的理念，但缺乏对传统国内市场的了解。面对中国经济的快速发展和宏观大势的变化，第一代也遇到了巨大的挑战和压力。目前有将近50%的企业家没有考虑传承的问题，要意识到传承的重要性，将来把孩子培养成企业的接班人。新一代企业家会面临新的机遇、挑战和不确定性，好的企业家族会为自己和孩子共同设计一套逻辑程序，帮助两代企业家共同适应这个过程。
主持人：时代一直在改变，变是一直不变的主题。对于民营企业和家族传承来说，创新是非常重要的环节。接下来的问题是针对两位理事的，在企业创新中，你们认为最大的敌人是什么？如何评估一家企业的创新能力？企业持续创新的背后更需要什么？动力源泉应是什么？
黄瑞：创新分两个维度，一个纵深，一个横向。纵深是往原有的产业进行深度业务的突破，横向就是跨界产生不同的化学反应。创新最大的问题是难以突破自己的认知边界，而认知的更大突破是一代和二代间的沟通。每个人都是独立的个体，父辈希望我们向深度探索，新一代人接触的广阔层面是横向创新，在兼顾父辈深度要求同时做横向突破，横向往深，纵向再横，形成三角形创新。
余忠丽：创新最大的敌人是自我认知，作为企业负责人，要有打破边界或跨界思维的理念。我们始终在引领行业研发新产品，要有创新理念，企业只有一个产品，未必是很好的财富传承。创新是天时、地利、人和，跟着国家大方向走，站得高看得远，在对的领域创新，注重研发队伍的建设，提前做好规划和打算。
主持人：企业中除了创新，还有很多因素影响着企业的发展，三位觉得，民营企业或者家族企业，让企业能够基业长青的主要的因素是什么，哪些方面是最重要的？在场很多都有家族企业，或在民营企业中担任重要角色，如何让企业更常青地发展下去，有持久的创新力，在座三位如何看待企业基业长青的问题？
金李：企业基业长青最大动力和核心要素源于自身的安全感，支撑创新的也是一种强烈的不安全感，它会推动企业推陈出新，寻找新的产业技术和商业模式，企业才有基业长青的可能性。咱们慧谷家族的发起理事单位中，很多都在不断地创新，企业能否推陈出新，借助于家族内部是否具备安全感，也取决于基业是否长青发展。
黄瑞：我认为企业分为科技型企业和业务型企业，科技型企业，要颠覆自己，深挖技术，不断突破；业务型企业，信息和资源有限，任人唯亲，任亲唯人，把问题都给第二代、第三代承接，所以既得利益者已经横跨了。这一代在管理模式上的创新就是重用人才和改革管理体系，每个人只是大企业的零部件，但不影响整个企业的发展。
余忠丽：企业基业长青，要走对路，看准未来方向。企业走资本市场，系统化、规范化、程序化、制度化很重要，避免家族成员聚集企业，打造一个公平的环境。企业如何做到百年，我们第一个五年从制造做起，下一个五年是智造，再是创造，形成流程化、系统化，培养未来接班人的意识，企业练好内功，两横一竖“干”，才有抵抗风险的能力。
主持人：这个问题是针对余总的，您是否认为一定要子女接班？还是会考虑尊重子女的意愿，以及培养其他企业中优秀的职业经理人，您在这方面是怎么考虑的？
余忠丽：天赋很重要，我希望女儿能遗传我们家的经商基因，我想在十年之内把她培养起来，如果不能，我们公司在研发层面和人才管理层面做得很好，有大量的储备人才。家族企业的传承都是为了大国，即便以后交给国家也是一件非常荣幸的事，谁来传承不重要，重要的是把企业做好，把对的事情一辈子传承下去。
主持人：再问余总一个问题，一代和二代都有自己的想法，在接班过程中是否会制定一个原则和规则，比如多少年内做到怎样的培训、管理，如果双方不能达成一致就放之自由，您跟您女儿之间是否有这样的约定？
余忠丽：我女儿在美国创过业，回国也创过业，她悟性很高，只是性格比较内向，我给她8—10年的时间锻炼自己，如果她不想做一把手，也可以做二把手，谁做一把手不重要，重要的是我们把企业发扬光大，我相信我的女儿可以理解。
主持人：如何看待财富与个人自由以及家庭的关系，如何用这些财富让家庭变得更加幸福？
黄瑞：家庭幸福是一生最大的财富，孩子和家庭才是让你最快乐的，好的家风传承是一个家族最大的财富，家庭幸福是人为之奋斗的核心出发点，有一个愉快的工作环境和健康的生活国度，快乐地成长。
余忠丽：我最大的财富不是金钱，而是朋友多，我最大的爱好就是社交，我的快乐是跟任何层面的人都是好朋友，我认为快乐是从小要积德，老了才能好死，人总有一死，要活得有意义，有价值。我经常教育我的孩子要站在对方的角度换位思考，不要总想着自己，要有大格局，不计较。
金李：财富管理的终极目标是实现财务自由或财富自由，即财富不会成为生活中的限制条件。财富自由有高低层次，行善积德，做对社会有价值的事情，就是高层次财富自由。第二代企业家多养尊处优，没有物质缺乏的困扰，对财富本身很淡漠，不会为了金钱而放弃自由，即财富服务于人。而很多第一代企业家皆因贫穷而创业，他们对物质和财富的追求非常强烈，这种强大的饥饿感是支撑第一代人成长的动力，他们创造财富目的是为了让子女更加宽裕优渥地生活，当财务不是限制条件时，应该让他们按照自己的心愿发展。
主持人：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。接下来的问题是问金李教授的，在目前家族的传承体系中，您觉得最有效、最实用的财富规划及投资工具是什么？
金李：对于财富规划、财富工具来说，我曾经在写过的书中讲到如何做好财富管理，我的概念是专业的事情交给专业的人做，交给专业的机构做。我们这里有很优秀的第二代从事财富管理与家族办公室的工作，我认为可以交给慧谷家族去做，他们会做得更好。
主持人：在面对财富规划的时候，企业家们主要考虑的因素是哪些？三位如何看待这个问题？面对现在的社会，家族企业们更多会考虑哪些因素？
金李：过去很多企业从企业经营本身中能获得非常优质的超额回报、长期回报，但目前很多传统行业的商业模式在发生巨大的调整，有些企业开始把部分资产向金融市场过渡，有些企业仍然可以在企业里面获得丰厚的回报。
黄瑞：我认为千人千面，每个人的情况不同，需求不同，想法也不同，最重要的是要和足够信任的人深度沟通。财富管理行业或银行业都是非常极致的行业，它需要深度了解你的需求。
主持人：接下来的主题叫回忆，回忆上一辈给三位都带来了怎样的影响，在父辈中听过的哪一句话或一件事，对你们的人生有决定性作用和启发？
余忠丽：我父亲常说的有两点，一是少说多做，二是坚持到底就是胜利。我创立公司第一天就定下了使命和愿景，即从源头净化人类食物链。我们企业是做动物益生菌起家的，在那个药物满天飞的年代，人畜共用抗生素，做益生菌调理肠道，推广难度可想而知。我先生曾劝我放弃，是父亲的话让我坚持了下来，父亲是我的偶像，他的坚持到底就是胜利，两竖一横就是干，深深影响着我。
黄瑞：父辈对我最大的影响是他曾教我一句话，believe sediment may age，意思是希望你变得更加强壮，学会沉淀。我们要保持强盛的战斗力，比别人快，不断给自己迭代，希望我的孩子更优秀，我们的家庭生活更好。
金李：面对当下激烈的竞争环境，只有努力拼搏才能获得成功。现在很多二代拼劲不足，优渥的环境钝化了他们的能力，希望二代们能继承父辈困境中坚持到底取得成功的经验和精神，把家族企业发扬光大。
主持人：三位觉得现在中国家族企业发展的终极目标是什么？家族企业如何更好地为社会创造更多价值？
黄瑞：家族企业目前要咬紧牙关，过好中国的后疫情时代，为社会做贡献。家族的背后是为了国家，贡献社会是我们的使命，终极目标一定是造福社会。
余忠丽：身为一个中国人要爱国，为国家和社会做贡献。要想企业基业长青，唯有初心可以改变国家。
金李：古人说“达则兼济天下，穷则独善其身”。独善其身是本分，兼济天下是使命和情怀，优秀的家族都有这种使命和情怀，都有兼济天下的理想，他们通过慈善捐赠的公益行为，让社会变得更加美好。国家应该培养有使命感的家族，希望家族成员能不忘初心，回报社会，德行合一，以德配位，未来家族才能长久兴盛发达。
主持人：每个人就像一本书，背后都有不同的故事，我们不仅要多读有益的书，也需要经常和与优秀人为伍，向优秀的老师学习。最后一句总结：听君一席话，胜读十年书，感谢三位今天的精彩分享。
排版｜王芳芳 编辑｜王芳芳
审校｜周学瑾 主编｜梅春芬
