作者：茶小策
图文：茶小策
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日本当年在经历经济泡沫之后，整个商品社会，进入了一个相当长的低欲望的时代。一直到现在还没有彻底的走出来，低欲望时代的典型特征：就是结婚率低、出生率低、消费欲望低、单身人群和宅的人群变成一种社会的主流，你有没有感觉很熟悉。
茶叶品牌设计
是的，就是你想的那样子。但是我不能说出来啊，在低欲望时代的商品社会，大部分人呢都会认为再也难以诞生伟大的品牌，但相反了在那个时代的日本却诞生了像MARUNI、MUJI、还有UNICO等等这些伟大的品牌。
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这就是我们今天要分享的一种新的破局思路：叫做去品牌化和极简化。所谓的去品牌化并不是说没有品牌，因为如果没有品牌，对于任何一家企业来讲都是无法形成扩张和品牌复利的，所以真正的去品牌化需要让产品无牌胜有牌。
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中国茶最大的乱象和痛点呢，其实就是混乱和无标准化啊。换句话来讲就是品类信息不饱和。消费者不知道怎么选才不会上当，茶企不知道怎么说才能让消费者相信自己，只能一味的靠包装的堆叠，所以其实双方都很不爽。
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所以这也才有了我们这样为茶企做策划和设计的公司来衔接消费者和茶企。当年的日本在经济繁荣的时候其实也跟我们中国差不多，奢侈、繁复的包装呢也是很常见的，但一旦进入第一欲望的时代所有的消费者仿佛在瞬间都回归理性，于是就诞生了像无印良品和很多主打极简和性能淡风的品牌，让一切回归到产品的本身去。所以去品牌化，也将会是中国未来的趋势之一特别是茶叶品类。
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但去品牌化不是真的没有品牌，去品牌化的核心在于质量的返璞归真，只是适当的减少消费者在产品附加值这方面的支出。对于茶叶来讲就是你别管我怎么做，茶叶质量好、好和实在就行，我也不用给你扯工艺和品牌故事我只讲物有所值。
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同时去品牌化也不是减少包装的设计，而是让包装更加的简约直观、更加的贴合低欲望时代的审美风格。其实很多年前我们就开始在探索这条路，只是那时候中国正处于蓬勃发展的一个上升期，物质消费上对于包装的需求还是非常的巨大的。
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设计的极简化和产品的本质的回归，那个时候还很难获得市场的认可，但是这个思路，如果是放在2023年的今天，它有可能就是一个大的趋势或者也有可能成为一个茶企破局的思路。
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